Wir müssen auch bei uns agiler und disruptiver werden. Disruption erfordert Kreativität. Kreativität unter Druck und Stress ist physiologisch unmöglich. Wir müssen also uns und unser Team erst einen Zustand ermöglich, der mehr einer entspannten Angespanntheit denn...
Wie würden sich die Ergebnisse Ihres Teams, Ihres Bereichs oder Ihres ganzen Unternehmens verbessern, wenn Sie alles entfernen, was nur gut aussieht aber leider wirkungslos ist und den Menschen nur Energie raubt? Und wenn Sie die folgenden Herausforderungen meistern:...
Ich baue bei meiner Tätigkeit als Führender und / oder Advisor unter anderem auf dem PERMA-Modell des amerikanischen Psychologen Martin Seligman auf. Ich bin überzeugt, Positive Leadership und das PERMA-Modell gehören zusammen, sind sogar teils austauschbar. Fügt man...
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